OOH-Magazin Ausgabe 4 - 2020

OOH-Anteil an der Mediawirkung von Sales-Modellen [in %] Quelle: ©Fachverband Aussenwerbung TV Online OOH sonstige Medien 41,7 8,5 27,8 22,0 OOH-Anteil amMedia-Mix von Sales-Modellen [in %] Quelle: ©Fachverband Aussenwerbung TV OOH Online sonstige Medien 32 6 18 44 Effizienter Absatzhebel: Bei Sales-Modellen in den Marktsegmenten FMCG und Non-FMCG entfallen durchschnitt- lich 6% der Mediaspendings auf OOH, doch der Beitrag von OOH zum Abverkaufserfolg von Media liegt bei 8,5%. OOH leistet einen signifikant höheren Beitrag zum Ziel-KPI Sales, als es seinem Anteil am Mediamix entspricht. Invest in OOH zahlt sich aus: Der ROI (Return on Investment) setzt die Werbeaufwendungen in Beziehung zum gemessenen Werbeerfolg. Hier zeigt OOH über alle analysierten Sales-Kampagnen hinweg seine Stärke. Aus jedem in OOH investierten Media-Euro werden durchschnittlich rund 4 Euro Umsatz. In einzelnen Branchen fällt der ROI von OOH noch deutlich höher aus. Ein Kunde aus dem Bereich FMCG hat in seiner 1. Kampagne ledig- lich TV eingesetzt und damit einen Absatz Index 100 erzielt. Mit dem Einsatz von OOH in der 2. Kampagne ließ sich der Absatz nahezu verdoppeln (+98% Sales) – aufgrund der höheren Effizienz von OOH wie auch durch die Media-Mix-Effekte. 26 OOH!–Trends & Innovationen Deutschland ROI Return on Investment Vervielfachung pro eingesetztem Media-Euro 10 Jeder eingesetzte Euro Mediaspending in OOH erzielt das 4,05-fache an Euros im Umsatz. 4,05 8,05 9,34 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 alle Kampagnen (Sales-Modelle) FMCG: Softdrink Non-FMCG: Telekommunikation Kampagnen mit OOH-Einsatz und dem Ziel-KPI „Sales“ Quelle: ©Fachverband Aussenwerbung OOH imMix verdoppelt den Absatz (Fallbeispiel) 200 100 115 100 198 100 159 150 100 50 0 Budget (index) Absatz (index) Effizienz (index) n TV-Mono-Kampagne  n TV- und OOH-Kampagne Quelle: ©Fachverband Aussenwerbung