OOH-Magazin Ausgabe 3 - 2018

»Digitalisierung ist der Wachstumstreiber von OOH« Strategie und Planung in der Werbung haben eine langfristige Komponente mit dem Fokus: unübersehbar, kreativ, einprägsam, reichwei- tenstark und in Zukunft vor allem digital. Vor diesem Hintergrund wird auch klar, warum (Digital) amGesamtwerbemarkt stetig wächst. Während andere klassische, aber auch digitale Medien immer stärker fragmentieren, punkten (D)OOH-Medien mit dem Anspruch „Aus- senwerbung trifft jeden“. Wachsende Mobilität und Verstädterung tragen das Ihre dazu bei. Für die klassischen Medien stellt die Digitali- sierung eine immer größere Herausforderung dar. Deren Anforderungsprofil, immer aktuel- ler, schneller und pointierter zu performen, lässt sich nur eingeschränkt in Werbe-Euros abbilden. Die Schere zwischen Content und monetärem Output klafft daher immer weiter auseinander. Ganz anders dazu: OOH. Die Digitalisierung ist für unser Medium ein entscheidender Wachstumstreiber. Vor allem durch innovative Werbeträger wird unsere Gattung weiter gewinnen. Wo man früher Plakatdurchgänge mit Mindestlaufzeit von zwei Wochen buchte, kann man heute relevante zielgruppengenaue Bewegtbildwerbung platzieren, und das an Hochfreuquenzstandorten, die mit viel Akribie gemeinsammit den Städten entwickelt werden, nach dem Motto „less is more“. Schon heute zählen die digitalen City Lights zu den erfolg- reichsten Entwicklungen in unserer Branche. Und die Zukunft hat erst begonnen. Dieter Weber, CEO Ankünder »Ein konvergentes Mediummit breitem Einsatzspektrum« Out of Home ist heute ein in jeder Hinsicht konvergentes Medium, das sowohl im intra- medialen als auch im intermedialen Mix hohes Potenzial entfaltet. Durch die Digitalisierung sind nicht nur neue Bewegtbild-Kampagnen möglich, sondern auch die Interaktion mit anderen digitalen Medien, sei es TV oder Smartphone. Die unmittelbare Adaption von Out of Home wird in wenigen Jahren bereits Realität sein: das elektronische Plakat in Sekundengenauigkeit. Gleichzeitig hat Out of Home das Portfolio derart aufgefächert, dass intramediale Kampa- gnen möglich sind: City Lights, Transport Media, Großplakate und Rolling Boards im urbanen Zentrummit hoher Frequenz. Strate- gische Planung mit Schwerpunkten in Städten oder eine Planung, die gleichzeitig verkaufs- fördernd und mobilisierend ist, sind ebenso möglich wie reine Imagekomponenten, die auf Outlets heruntergebrochen werden können. Wir haben in der letzten Zeit einige Projekte realisiert, beispielsweise für Banken oder Ener- giekonzerne, die eine neue CI und Marken- identität aufgebaut haben und gleichzeitig dezentrale Messages vermitteln. Oder Marken mit Filialen, die nicht nur Dachcharakter haben, sondern auch konkrete Angebote. Out of Home wird zu einemMedium, das auch multiple Kombinationen respondieren sowie strategisch und geografisch planen kann. Fred Kendlbacher, Geschäftsführer Progress Werbung »Smart Content im Digital OOH erreicht Zielgruppen noch effizienter« „Smart Content“ ist eine stets beliebter wer- dende Werbeart, die aufgrund der zielgruppen- genauen Ansteuerung in der OOH-Media­ planung eine immer bedeutungsvollere Rolle einnimmt. Durch die Ausspielung von dyna- mischen, relevanten und kontextbezogenen Inhalten wird der Werbeplanung ein extremer Boost verliehen. Digital Out of Home in Verbindung mit Smart Content ermöglicht eine zielgruppengenaue Ausspielung, die zur richtigen Zeit und an der richtigen Stelle stattfindet. Benutzerdefinierte Datenfeeds können in das System implemen- tiert werden, wodurch sich das Werbemittel selbst zusammenbaut und so auf Echtzeitver- änderungen reagieren kann. Eine Verknüpfung mit Social Media-Kanälen rundet das Paket stimmig ab und nutzt so auch die Reichweite des Mobile Web. In speziellen Cases ist es auch möglich, dass der Kunde selbst die Moderation des Contents übernimmt und somit neue Crea- tives hochladen und freigeben kann, unabhän- gig vom Wochentag und der Uhrzeit. Die Smart Content-Möglichkeiten im Detail: Smart Data ermöglicht Targetings für unzäh- lige Bereiche wie Wetter, Sport, Reisen, Kunst und Kultur; Dynamic Content und Interaction sind tailormade und erreichen die gewünschte Zielgruppe noch effizienter. Franz Solta, CEO Gewista 35 OOH!–Strategie & Planung Österreich

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